服務熱線 Service Hotline
0536-5961888 / 13375363158
布好玩品牌成長發展
布好玩～幼教益智玩教具品牌，專注于『學中玩 玩中學』的品牌核心理念，擁有獨立工廠。通過電商平臺傳遞給更多有需要的幼教從業者和幼兒園，為幼教領域貢獻力量。
目前，作為幼教領域改革的參與者、推動者，布好玩在全國擁有67000多個幼教從業者粉絲，為全國超五萬家幼兒園提供超200多種幼教產品，為100多家幼教機構提供系統的教玩方案。
布好玩的所有產品，以中國《3-6歲兒童學習與發展指南》為藍本，科學設計，綠色生產，將“玩中學”貫徹、落地于適合各年齡階段幼兒的玩教具中。
布好玩擁有獨立的出品團隊，從每一款產品的創意、設計，到每一種用材的選擇、實驗，甚至店鋪自創、原創的卡通形象，布好玩擁有絕對的自主知識產權。在玩教具領域，布好玩有大批追隨者、模仿者。
布好玩品牌創立人桑豐偉，壽光市文家街道文家村人，復員軍人。品牌脫胎于桑豐偉創辦的另一個淘寶品牌——好老師。從“好老師”到“布好玩”，是執著、專注、艱辛的10年創業路程。布好玩的成長，伴隨著淘寶創業環境迭新、中國電商生存環境變化，從隨意模仿與復制到真正尊重原創與知識產權，布好玩感恩并樂意回報這種變化！
布好玩目前的團隊構成是穩定而不乏創新的，從產品研發到客服售后，從薪酬制度到人事管理，都趨于成熟。布好玩在實際運營中摸索出了一套適合自己的企業文化，在輕松、愉悅的氛圍下，盡量做到人盡其才、物盡其力。我們發掘培養了一批設計、繪畫領域的原創人才，通過品牌引領文創的模式得到很多領導的關注；我們在周邊小區培養一些兼職寶媽客服，既有效地控制了人力成本，又促進了特殊群體就業，受到地方政府、婦聯的肯定；同時，我們節約整合資源，與濰坊科技學院軟件園進行合作，用布好玩產品為地方直播、網紅面向全國做了示范。
中國幼教正面臨由功利到理性的轉折。布好玩一直深耕幼教這片沃土。在未來我們將致力于產品的細致化、杰出的創造性，圍繞“安全性、可玩性、科學性、教育性、創新性、實用性”六個方向，以豐富科學的玩教具，讓更多中國孩子享受童年，智慧成長，讓孩子愛上幼兒園！
【布好玩創始人：桑豐偉 2023年12月19日】
布好玩創始人桑豐偉
心無旁騖攻主業 扎根奉獻惠民生
桑豐偉，男，1981年7月出生，1999年12月參軍入伍，2004年12月期滿退伍，退伍后一直在幼兒園從事照相錄像工作。2010年正值電子商務發展大潮，桑豐偉抓住機遇，開啟了“布好玩”的淘寶創業之路。憑著“心無旁騖攻主業，扎根奉獻惠民生”的理念，他在教育服務+電商行業中創出了自己的一番天地。在創業之初，他就樹立了“用心服務幼兒教育，用情幫助留守婦女”的初心，將孩子們喜聞樂見的元素融入到自己的產品中，以“布”為載體，開發幼兒教學玩具用品，廣泛吸收在家賦閑婦女就業，發揚了軍人退伍不褪色的高尚精神。
全心全意創事業。2004年退伍后，桑豐偉一直在幼兒園從事攝影錄像工作，一次偶然的機會，他學到了“鼠標+水泥”的經營模式，借助互聯網平臺，將傳統實體經濟通過網上銷售出去。憑著自己多年在幼兒園工作的經驗，他深知孩子們和老師的教學需求，干事業最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準了幼兒教學玩具淘寶店資金回籠快，市場前景好，于是堅定不移的做起了幼兒玩具生產、淘寶銷售工作。他將傳統的教學工具經過設計加工創新，創立“布好玩”品牌，成立淘寶店，為全國所有有需求的幼兒園生產高質量的布紙玩具。之所以提出以“布”為原料，一是因為塑料制品的傳統玩具不安全，質量很難保證；二是因為布紙玩具易加工，成本低，可操作性強。確立了品牌后，他帶領著自己的設計團隊，加班加點的研發樣品，研究電商流程，討論管理模式，憑著他們的創業激情和拼搏精神，第一批產品一上市就異常火爆，供不應求，實現了產銷兩旺的目標，桑豐偉的創業之路成功的邁出了第一步。
飲水思源勇擔當。在桑豐偉看來，做企業也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，桑豐偉積極幫助留守婦女再就業，為政府解決城鎮人口就業、農村剩余勞動力轉移做出了重要貢獻。實現留守婦女在家就業，現在很多城中村改造后，原來的很多以務農為生的婦女沒了土地后，賦閑在家，也有的婦女在家照顧孩子，與社會漸漸出現了脫軌，桑豐偉回家創業的第一件事，就是招收村里的婦女剩余勞動力，實現村民的居家就業，這樣，婦女既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。桑豐偉知道，僅把自己村的婦女勞動力吸收過來是遠遠不夠的，因此，他通過朋友圈、人才網廣泛的招聘，并為無技術、無經驗的婦女提供免費的就業培訓，解決了相當大一部分的村民就業難題。功夫不負有心人，在桑豐偉的努力下，到目前為止，招收了17名全職人員，手工兼職人員15人，并計劃進一步擴大規模，解決更多的農村城鎮剩余勞動力的就業問題。精心管理建隊伍。桑豐偉自成立“布好玩”品牌后，深深地知道，要想企業更快更好的發展，員工的素質一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業務、抓隊伍，開創了現代化企業管理的新局面。一、抓管理，上下一心謀發展。布好玩招收的員工大多是剩余勞動力，而且和桑豐偉是鄉親，員工素質不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，桑豐偉通過精心組織，建立健全了各項規章制度，并選配了最優秀的管理人才加入進來，桑豐偉以身作則，并經常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發展的良好氛圍。二、抓業務，身先士卒求發展。黃豐偉帶領全體員工共同分析市場，劃分目標客戶，將客戶定在北上廣、江浙滬等一二線城市的高端幼兒園，他克服重重困難，身先士卒，親自與客戶談判，為產品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優秀的業務高手。三、抓隊伍，提升素質共發展。創業中的桑豐偉識到，萬事以人為本，人的基礎打不好，事業就很難發展，于是，他每天抽出一小時，組織員工開展業務培訓與交流，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業務素質、綜合能力都有了很大的提升。
在桑豐偉的不斷努力下，2018年，布好玩年純收入達到了300萬元，現在已經成為原創設計、加工制作與電商銷售為一體的中型電商賣家。被淘寶評為“金牌賣家”，同時也是淘寶同行業中的“親寶貝”。“創業有起點，事業無終點”。桑豐偉深知，今天取得的成績，只是明天事業的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產經營中，他一定會腳踏實地走好每一步，以質量為王，為生產更優質產品，為賦閑婦女再就業做出更多的貢獻。
創業中的困難與建議：現在唯一的問題就是招聘很被動，人才招聘就業信息不對稱，僅通過朋友圈、人才網很難吸收到賦閑婦女勞動力，桑豐偉提出能否通過政府擴大招聘宣傳力度，帶動一大批人員的就業。他對創業者還有兩點建議：第一，創業的過程就是一個解決問題的過程，希望我們的創業者多讀書。第二，打造一個電商行業的交流學習平臺，培養創業者的品牌意識，提高經營管理方面的能力。
COPYRIGHT ? 2002-2023 濰坊市布好玩教育科技有限公司 版權所有 技術支持：壽光做網站公司 魯ICP備2022000131號-1
